ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ТРАНСФОРМАЦИОННОГО СТИЛЯ ЛИДЕРСТВА НА УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ РАБОТОЙ И НАМЕРЕНИЕ СМЕНИТЬ МЕСТО РАБОТЫ СОТРУДНИКОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА ЮЖНОЙ АФРИКИ

Авторы

DOI:

https://doi.org/10.26577/JPsS.2024.v90.i3.05
        42 15

Аннотация

В данном исследовании авторы стремились изучить влияние трансформационного стиля лидерства на удовлетворенность работой и намерение сменить место работы сотрудников государственного сектора Южной Африки. Примечательно то, что в Южной Африке до сегодняшнего момента было проведено сравнительно мало исследований, направленных на выявление причин удовлетворенности работой и намерения сменить место работы сотрудников государственного сектора. В исследовании применен количественный исследовательский подход, а также самостоятельно заполняемый структурированный вопросник для сбора данных от 250 участников по всей северо-западной провинции Южной Африки. Для анализа данных использовался статистический пакет для социальных наук (SPSS). Используемые статистические тесты включают описательную статистику, альфу Кронбаха и ранговую корреляцию Спирмена. Результаты исследования показали, что положительная корреляция между трансформационным лидерством и удовлетворенностью работой сотрудников склоняется к небольшому размеру эффекта или отсутствию практически значимой корреляции (r = .228), в то время как отрицательная корреляция между трансформационным лидерством и намерением сменить место работы кадров склоняется к небольшому эффекту или отсутствию практически значимой корреляции (r = -.091). Руководители структур государственного сектора должны уделять больше внимания удовлетворенности работой и текучести кадров, чтобы оказать содействие сотрудникам в их установлении связи с организацией. По итогам исследования также были представлены рекомендации для будущих исследований. Результаты исследования подтверждают значимость признаков трансформационного лидерства у ведущих должностных лиц в организациях государственного сектора в Южной Африке, которые хотели бы способствовать позитивному настрою сотрудников и рабочей среде.

Ключевые слова: трансформационное лидерство, сотрудники, удовлетворенность работой; намерение кадров сменить место работы, Южная Африка, государственный сектор.

Биографии авторов

Ф. Тиро, Агентство социального обеспечения Южной Африки, Кейптаун, Южная Африка

Старший менеджер по ИКТ, Южноафриканское агентство социального обеспечения, Кейптаун, Южная Африка, e-mail: freddy.tiro@gmail.com

 

Р. Рена, Технологический университет полуострова Кейп, Кейптаун, Южная Африка

(автор-корреспондент) - адъюнкт-профессор экономики, факультет предпринимательства и управления бизнесом, Технологический университет Кейпского полуострова, Кейптаун, Южная Африка, e-mail: ravinder.rena1@gmail.com

Загрузки

Как цитировать

Тиро F., & Рена R. (2024). ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ТРАНСФОРМАЦИОННОГО СТИЛЯ ЛИДЕРСТВА НА УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ РАБОТОЙ И НАМЕРЕНИЕ СМЕНИТЬ МЕСТО РАБОТЫ СОТРУДНИКОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА ЮЖНОЙ АФРИКИ. Вестник КазНУ. Серия психологии и социологии, 90(3), 52–74. https://doi.org/10.26577/JPsS.2024.v90.i3.05