ОЦЕНКА И СПОСОБЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ
DOI:
https://doi.org/10.26577/JPsS.2023.v87.i4.01Аннотация
Мотивация сотрудников ‒ это современная передовая практика, применяемая практически во всех отраслях, организациях и секторах экономики. Основная цель данного исследования ‒ изучение влияния мотивации на сотрудников организации. В статье представлен анализ теоретических концепций, в центре внимания которых находятся проблемы изучения эффективности работы сотрудников, показатели ее оценки, подробно описываются мотивационные стратегии и методология их оценки. Новизна научного исследования определяется проведенным и дополненным системным анализом современного подхода к управлению человеческими ресурсами. Проведенный анализ и обзор литературы показал, что знание особенностей мотивации персонала, понимание механизмов формирования мотивационной сферы человека, может наиболее эффектно воздействовать на сотрудников, улучшая тем самым производительность труда и конкурентоспособность организации.
Результаты и выводы. Для разработки и реализации эффективных подходов к обеспечению мотивации своих сотрудников необходимо учесть три фактора. Во-первых, обсуждение поддержки базовых психологических потребностей, естественно, заставляет менеджеров задуматься, есть ли у них такая возможность и в какой степени они компетентны в этом. Во-вторых, в дополнение к навыкам, связанным со стилем управления, могут потребоваться дополнительные людские или материальные ресурсы. Руководитель не сможет удовлетворить потребность своих сотрудников в реализации своей компетентности, если организация не организует рабочее время и не выделяет бюджет на такие тренинги. В-третьих, обратная связь является лишь одним из элементов управления эффективностью, и организации, несомненно, выиграют от более глобального согласования теории самоопределения со всеми процессами управления эффективностью и системой вознаграждения, такими как измерение, оценка и обратная связь.
Данное исследование может быть использовано экспертами, учеными, а также руководителями в качестве методических рекомендаций по совершенствованию организации труда.
Ключевые слова: эффективность работы сотрудников, продуктивность, мотивация, стратегии мотивации.