Инфраструктура третьего сектора Республики Казахстан: внутренняя и внешняя среда

Авторы

  • E. S. Satybekova Южно-Казахстанский государственный университет им.М.Ауезова
        68 26

Ключевые слова:

Третий сектор, инфраструктура третьего сектора, внутренняя среда НПО, внешняя среда НПО.

Аннотация

В статье исследуется внутренняя и внешняя среда неправительственных организаций, образующих инфраструктуру третьего сектора. Как следует из основных положений, организационная сплоченность и следование основной миссии-цели организации определяет эффективность деятельности и профессионализм лидеров и команды. Неправительственный сектор наименее формализован, наиболее мобилен, не нуждается в административных границах и в наименьшей степени зависит от их наличия. В деятельности неправительственных организаций присутствует намного меньше ограничений в выборе форм и направлений деятельности, управленческие полномочия сконцентрированы в руках узкого круга лиц, процессы организационной динамики ускорены. Неправительственный сектор сам по себе не является ресурсогенерирующим, однако, его способность к мобилизации ресурсов сравнима по мощности с другими секторами.

Библиографические ссылки

1.Якимец В. Некоммерческий сектор в России: анализ современной ситуации. // Социальное партнерство: НПО, бизнес, СМИ. – Москва: АСИ, 2001 г.
2.Conner D.R. Managing at the speed of change. N.Y.: Villard Books, 1999. – Р. 8-11.
3.Сатыбекова Э. С. Социальные механизмы реализации гендерных подходов в деятельности женских НПО РК: автореф. дисс. к. социол.н. Алматы, 2004.
4.Либоракин М., Флямер М., Якимец В. Социальное партнерство: заметки о формировании гражданского общества в России. – М.: Школа культурной политики, 1996.

Загрузки

Опубликован

2012-11-29

Как цитировать

Satybekova, E. S. (2012). Инфраструктура третьего сектора Республики Казахстан: внутренняя и внешняя среда. Вестник КазНУ. Серия психологии и социологии, 43(4). извлечено от https://bulletin-psysoc.kaznu.kz/index.php/1-psy/article/view/560