Анализ результатов эмпирического исследования ценностных ориентаций персонала на примере строительной компании

Аннотация

В статье представлены результаты исследования групповых ценностей персонала строитель- ной компании. Одним из стратегических направлений любого современного государства являет- ся, прежде всего, формирование и развитие ценностных ориентаций, способных сформировать систему основных базисных ценностей как идею государственной политики, дающей возможность личностному и групповому развитию во благо общества. Вместе с тем жизненные реалии обнаруживают серьёзные противоречия, выражающиеся в отсутствии единого содержания ценностно-смыслового общественного ориентира и потребностью личности в дифференциации окружающей действительности по степени значимости. В независимости от сферы деятельности личность выражает свое отношение к процессу деятельности через свою систему ценностей. Система ценностных ориентаций и отношений определяет характер взаимодействия личности и группы. Проблема изучения мотивов как основы ценностно-смысловой сферы отдельно взятой личности и группы в целом позволяет пролить свет на факторы удержания персонала в компании, с учётом психологических особенностей развития малых групп. Ценностно-ориентационная активность – это, по сути, стремление и мотивация персонала эффективно решать возникающие трудности в процессе достижения поставленных производственных целей. В научной литературе возник специфический дефицит эмпирических исследований, рассматривающих изучение ценностей и мотивов персонала современных коммерческих компаний, составляющих большой пласт работодателей. Проведенный системный анализ материала в психологической теории и практике, относящегося к проблеме исследования, позволил определить, что групповые ценности в различных группах, их набор и функционирование – это явление уникальное по своей сути. В качестве метода исследования выступает авторская анкета измерения ценностных ориентаций персонала компании. По результатам исследования было выявлено, что наиболее значимыми ценностями для персонала строительной компании являются «условия труда» и «содержание выполняемой работы». В случае поддержания руководителем группы данного круга ценностей персонал компании будет стремиться к активно-деятельностному решению возникающих трудностей и имеющихся проблем.

Ключевые слова: ценностные ориентации группы, мотивационный менеджмент, взаимодействие персонала и руководителей.