Влияние культурных ценностей на проявления особенностей профессиональной мотивации преподавателей высших учебных заведений

Авторы

DOI:

10.26577/JPsS.2020.v73.i2.02

Аннотация

Даная статья посвящена изучению влияния культурных ценностей на проявления особенностей профессиональной мотивации преподавателей высших учебных заведений.

Исходя из предположения, что особенности профессиональной мотивации преподавателей высших учебных заведений – граждан России, РК и экспатов, приглашенных в высокорейтинговые высшие учебные заведения, обуславливаются их культурными особенностями, было проведено прикладное исследование. Для этого была использована методика «Международная анкета VSM

– 13» (Модуль исследования ценностей), созданная американским психологом Г. Хофтстеде.

Проведенное исследование позволило  сделать  вывод,  что  у  казахстанских  педагогов более высокие показатели по таким культурным ценностям, как  коллективизм,  дистанция  власти и избегание неопределенности. Для них характерно преобладание групповых целей над индивидуальными, они более заинтересованы в крепко связанных и сплочённых группах.

У российских педагогов более высокие показатели по таким культурным ценностям, как индивидуализм, дистанция власти. Для них индивидуальные цели не менее важны, чем групповые; российские педагоги имеют склонность объединяться в группы, несущие ответственность за человека в обмен на его лояльность группе.

Для экспатов характерна долгосрочная ориентация на будущее, что отражается в их планомерных долгосрочных инвестированиях в проекты, которые могут завершиться при жизни следующих поколений. При этом педагоги – экспаты более расчётливы, упорны в достижении целей.

Ключевые слова: культурные ценности, профессиональная мотивация, преподаватели высших учебных заведений, экспаты, индивидуализм, коллективизм.

 

Загрузки

Опубликован

2020-07-24

Как цитировать

Влияние культурных ценностей на проявления особенностей профессиональной мотивации преподавателей высших учебных заведений. (2020). The Journal of Psychology and Sociology, 73(2), 18-25. https://doi.org/10.26577/JPsS.2020.v73.i2.02